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Blogue Cimpl

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Billet hebdomadaire: découvrez comment gérer l'empreinte digitale de votre entreprise.

Est-ce possible de contrer le Shadow IT?

le 30 octobre 2018 11:14 Par | Caroline C. Le Brun | 0 Comments | Inventaire de TI Shadow IT Budget de TI
Combattre le Shadow IT afin de gagner en visibilité dans votre entreprise est la 56e raison d’aller au-delà de la gestion des dépenses en télécommunications et de gérer l’empreinte numérique de votre entreprise. Le concept du Shadow IT est un nouveau concept et il peut être difficile d'en comprendre les subtilités, et encore plus difficile de le contrôler dans une entreprise moderne. Pour ceux qui connaissent ce concept, vous vous demandez sûrement comment il serait possible de le contrer et d’en soutirer des avantages.
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4 raisons pour commencer à suivre l’historique numérique de vos employés (HNE)

le 10 avril 2018 15:30 Par | Caroline C. Le Brun | 0 Comments | Cycle de vie des services Optimisation Budget de TI
Promouvoir l’autorégulation et modifier les comportements en matière d’utilisation est la 12e raison de dépasser la GDT et de gérer l'empreinte numérique de votre entreprise. 
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Qu'est-ce que la gestion des dépenses en TI?

Réduire le fardeau de gestion technologique du département des TI est la 64e raison de dépasser la GDT et de gérer votre empreinte numérique d’entreprise.
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L’état d’évolution des TI

Avec l’année 2018 qui pointe à l’horizon, il importe de comprendre l’état actuel des TI et de savoir comment se préparer à aborder les tendances technologiques émergentes et à venir; et à en tirer des avantages. Selon le rapport annuel de Spiceworks sur les TI, 44 % des entreprises qui ont fait l’objet d’une étude s’attendent à une hausse de leur budget des TI; et 43 % s’attendent à une constance dans le budget des TI. Conscient de cette croissance, nous n’avons point de doute sur le rôle important que jouent les départements des TI, et les investissements qu’ils font dans les nouvelles technologies.
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Le budget des TI sous la loupe? 4 questions à poser

Les dirigeants d'aujourd'hui doivent toujours en faire plus avec moins. Les conditions économiques actuelles et un avenir incertain font de la gestion d'entreprise un défi pour le moins intéressant. Pour garder votre entreprise sur la bonne voie, il est important de diminuer les risques, d'éliminer les incertitudes, mais surtout, de maîtriser les dépenses. 
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Bilan de santé : votre budget de TI est-il fin prêt pour 2016?

Une tendance actuelle dans l’industrie encourage les organisations à être plus productives avec le même nombre – ou un nombre plus faible – de ressources. Comment les entreprises se sont-elles adaptées à cette stratégie? Nous demande-t-on de faire des briques sans même nous donner de la paille? Y a-t-il un moyen d’améliorer la situation? La réponse se trouve dans l’investissement en TI.
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L'état des TI en 4 points

le 27 octobre 2015 17:00 Par | Caroline C. Le Brun | 0 Comments | Gestion de dépenses en TI (GDTI) Sécurité Budget de TI
Spiceworks vient de lancer l'édition 2016 du State of IT Survey. Il s'agit d'une enquête de taille qui s'enquiert auprès des professionnels en TI, venant de tous les types d'industrie et de partout dans le monde. Cette enquête contient donc beaucoup de données, et c'est ce qui rend les résultats intéressants.
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La collaboration entre DSI et autres dirigeants, une stratégie d’entreprise gagnante

L’utilisation moderne des TI en entreprise appelle à des changements constants dans la manière dont les départements interagissent les uns avec les autres. Comme mentionné dans divers articles précédents, les directeurs des services informatiques (DSI) adoptent, ou tout du moins envisagent, des tendances comme le BYOD, les services infonuagiques et les mégadonnées afin de pourvoir aux besoins d’entreprise.  On croit à tort que la responsabilité de gérer toutes ces technologies revient uniquement au DSI. Autrefois, c’était peut-être le cas... Mais plus maintenant.
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Automatisation d'affaires : 4 conseils pour les DSI

Comme la technologie évolue rapidement, l’un des plus grands défis auxquels sont confrontés les DSI et les gestionnaires de TI constitue leur adaptation aux nouvelles TI suivant les besoins changeants de l’organisation. Les DSI ne peuvent pas s’acquitter seuls de cette tâche colossale. Si vous êtes DSI, apprenez ceci : vous aurez besoin de l’appui des autres départements. Voici 3 stratégies pour obtenir du soutien quant à votre vision de ce qu’est une bonne gestion en TI.
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Cycle de vie technologique et budget de TI

Qu’est-ce que le cycle de vie du produit? Comment savoir dans quelles composantes de votre budget de TI investir? Vous devez garder quelques éléments en tête quand vous vous questionnez à ce sujet. Deux d’entre eux sont le cycle de vie du produit et du produit technologique.
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Budget de TI : les priorités en 2015

  En tant que DSI (ou toute personne responsable de la gestion technologique d’une entreprise), vous devez en tout temps vous tenir informé des dernières tendances d’affaires en TI. Chez Cimpl, nous aimons vous simplifier la vie : nous mettons aujourd’hui à votre disposition un sommaire et quelques éléments d’analyse du dernier IT budget report de 2015 par Spiceworks.
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7 composantes d’un bon budget de TI

L’un des éléments principaux d’un bon budget de TI est un plan d’achat défini pour le matériel. Mais il ne faut pas vous arrêter en si bon chemin! Cet article vous en apprendra davantage sur ce qui fait ou non un budget en TI réussi. Mais tout d’abord, un mot sur la situation actuelle entourant cette planification financière essentielle.
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