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Blogue Cimpl

Billet hebdomadaire: découvrez comment gérer l'empreinte digitale de votre entreprise.

Caroline C. Le Brun

Directrice marketing chez Cimpl, Caroline, qui travaille dans le milieu depuis 16 ans, a grandement amélioré la présence de l’entreprise sur Internet ainsi que la reconnaissance de l’industrie. Grâce à sa collaboration étroite avec des analystes et à sa connaissance des dernières tendances en gestion des dépenses en TI, elle connaît bien le monde de la technologie et les meilleures pratiques en GDTI. En tant que spécialiste passionnée, elle travaille avec son équipe de marketing pour que Cimpl dépasse ses propres accomplissements.

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Comment améliorer la communication avec vos fournisseurs pour mieux gérer votre temps et votre argent

Simplifier l'approvisionnement et améliorer la communication avec vos fournisseurs est la 41e raison de dépasser la GDT et de gérer l'empreinte numérique d'entreprise.
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Pourquoi la répartition des coûts est-elle importante?

Attribuer les coûts aux bonnes personnes, aux bons départements et aux bonnes unités opérationnelles est la 48e raison de dépasser la GDT et de gérer votre empreinte numérique d’entreprise.
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Un logiciel-service multi-entité vous conviendrait-il?

on 10 mai 2018 15:49 By | Caroline C. Le Brun | 0 Comments | SaaS gdt
La multi-entité, peu coûteuse et très efficace, est la 25e raison d'aller plus loin que la GDT et de gérer l'empreinte numérique d’entreprise. 
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5 impacts de l’automatisation sur votre méthode de travail

Automatiser les flux de travail accélère les processus quotidiens pour vous permettre de vous concentrer sur ce qui compte vraiment. Il s'agit de  la 50e raison de dépasser la GDT et de gérer l’empreinte numérique de votre entreprise.
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Votre entreprise gérera-t-elle son empreinte numérique d'entreprise (ENE)?

Avoir une GDT qui évolue avec vous est la 75e raison d'aller plus loin que la GDT et de gérer l'empreinte numérique de votre entreprise. L’évolution effervescente des tendances technologiques pousse les entreprises à effectuer des avancées rapides pour survivre dans l’environnement changeant des TI. De l’IdO au nuage, en passant par les CUC, les mobiles, les télécoms, beaucoup de biens technologiques s’ajoutent à l’inventaire des TI de plus en plus grand des entreprises. L’évolution de la technologie pousse non seulement les dirigeants d’entreprises à investir dans de nouvelles tendances, mais aussi à gérer ces investissements majeurs. Plus précisément, un besoin urgent se fait sentir pour une évolution rapide de la gestion des dépenses en télécommunications au rythme des organisations qui en bénéficient et pour un suivi qui dépasse les coûts liés au sans-fil et aux télécoms. Voilà donc pourquoi la GDT est maintenant la gestion des dépenses en technologie, un nom qui englobe la grande étendue que beaucoup de solutions offrent maintenant.
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Qu'est-ce que la gestion des dépenses en TI?

on 3 avril 2018 15:30 By | Caroline C. Le Brun | 0 Comments | Gestion de dépenses en TI
Réduire le fardeau de gestion technologique du département des TI est la 64e raison de dépasser la GDT et de gérer votre empreinte numérique d’entreprise.
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6 conseils pour faire le ménage du printemps de votre inventaire des TI et des technologies

Gérer un inventaire précis et détaillé pour plus de 170 types de services et de biens est la 5e raison de dépasser la GDT et de gérer votre empreinte numérique d’entreprise.
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7 façons de protéger vos données et de gérer les risques de sécurité

Protéger les données et gérer les risques de sécurité sont la 74e raison d'aller plus loin que la GDT et de gérer l'empreinte numérique d'entreprise.
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L’informatique décisionnelle vs l’analytique d’affaires : comprendre le passé, le présent et le futur

Analyser vos données à l’aide de l’informatique décisionnelle est la 17e raison d'aller plus loin que la GDT et de gérer l'empreinte numérique d'entreprise.
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Avoir le dessus sur l’Internet des objets

on 27 février 2018 15:30 By | Caroline C. Le Brun | 0 Comments | gestion des dépenses en technologie IoT
Gérer les services IdO et leurs coûts est la 60e raison de dépasser la GDT pour gérer l'empreinte numérique d’entreprise.
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7 façons d’apprendre à aimer l'analyse de données

Apprendre à aimer l'analyse de données est la 43e raison d'aller plus loin que la GDT pour la gestion de l'empreinte numérique d'entreprise.
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3 impacts de la transformation numérique sur les DSI

Les directeurs des services informatiques (DSI) doivent faire face à la pression grandissante qui va de pair avec la transformation numérique des entreprises, tout en assumant une liste interminable de responsabilités. Selon une étude effectuée auprès des DSI en 2017, certains des principaux catalyseurs de la transformation numérique sont les suivants :
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