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Blogue Cimpl

Billet hebdomadaire: découvrez comment gérer l'empreinte digitale de votre entreprise.

Préparer l'avenir des TI et celui de l'utilisation de la technologie

En ce qui concerne l’achat de nouvelles technologies et l’investissement dans de nouveaux systèmes, le directeur financier et le responsable des technologies de l’information sont les deux principales personnes à jouer un rôle clé dans le processus décisionnel. 
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Comment une entreprise de services financiers a évité la surcharge d’inventaire en TI et Télécoms

on 6 septembre 2017 17:30 By | Caroline Le Brun | 0 Comments | Témoignage Inventaire en TI Gestion de dépenses en télécom
 L’entreprise, qui est mieux connue en tant que compagnie d’assurance vie, fournit à ses clients une sécurité financière, des assurances et un investissement de produits sur les marchés internationaux. Gérant des biens d’une valeur de plus de 730 milliards de dollars, et faisant un profit annuel de 11,73 milliards de dollars, cette organisation financière avait besoin d’un service qui s’accommoderait à un grand inventaire. Avec plus de 28 000 employés à gérer, l’organisation financière avait un peu plus de 100 000 biens à surveiller, dont 10 000 sont sans fil. En retour, l’entreprise a  déboursé environ 9,6 millions de dollars par année  pour couvrir les dépenses filaires uniquement. Elle avait besoin d’une solution personnalisable qui pouvait offrir une grande variété de services; une plateforme efficace était impérative pour leur entreprise.
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La gestion des coûts en télécom et sans fil octroie des économies à une entreprise de ressources

 
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Est-ce que vos rapports de GDT devraient en faire davantage?

on 19 juillet 2017 1:11 By | Caroline C. Le Brun | 0 Comments | Gestion de dépenses en télécom gdt Reports
Obtenir les rapports dont vous avez de besoin, lorsque vous en avez de besoin, et ce, pour un prix raisonnable, peut être tout un défi. Plusieurs fournisseurs de gestion des dépenses en télécommunications (GDT) chargent des frais supplémentaires lorsque les clients demandent un rapport, dû à la programmation et à la personnalisation requise à la création du rapport de la part du logiciel. Les rapports sont une nécessité à bien des entreprises qui nécessitent une vue claire de leurs données, et être sujet à des charges importantes est un problème assez commun. Les preneurs de décisions qui requirent des rapports très détaillés pour comprendre leurs données adéquatement peuvent subir des coûts et devoir attendre pendant de longues périodes simplement pour voir leurs propres données. « Seulement 55 % des rapports de télécoms générés aujourd'hui sont considérés comme étant standard, laissant une partie importante des rapports comme étant ad hoc. » – AOTMP, State of the Telecom Management Industry 2016.
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Comment Cimpl a aidé une compagnie d'assurances à réduire ses coûts en TI et télécommunications

Cimpl sert présentement une compagnie d'assurance publique canadienne qui fournit ses services à plus de 3 millions de clients. Avec près de 10 000 employés et 1 200 départements, gérer les MACDs est devenu tout un défi. Avant d'implémenter Cimpl, les exécutifs de TI de la compagnie faisaient le suivi et géraient plus de 18 000 biens et services manuellement, en utilisant plusieurs différents systèmes et des feuilles Excel. En utilisant plusieurs différents systèmes pour organiser leurs actifs, la compagnie perdait souvent la trace d'où certains biens spécifiques se trouvaient, les laissant incertains de quels actifs ils possédaient réellement. Trouver des erreurs de facturation devenait un haut fait impossible. De plus, la compagnie avait plusieurs vendeurs qu'elle devait suivre et payer. Plusieurs inquiétudes majeures exprimées par la compagnie incluaient la gestion de ses biens en TI et télécommunications. Chaque employé possédait plusieurs biens, et ils devaient tous être suivis. D'autre part, la compagnie doit aussi être au courant de ce qui se passe avec ses nombreux fournisseurs de TI et télécommunications. En conséquence de leurs pratiques de gestion de TI et télécommunications précédentes, elle finissait souvent avec une vision inexacte de ce qu'elle possédait et d’où les choses étaient situées.
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Le Changement de Paysage de la Gestion des Dépenses en Télécommunications

Un changement de paysage
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Cimpl est inclus dans le Guide du Marché de la GDT de Gartner de 2017

on 27 juin 2017 17:30 By | Caroline C. Le Brun | 0 Comments | Inventaire en TI gdt Réduction des coûts
Récemment, Gartner a sorti le 2017 TEM Market Guide, un guide pour aider les entreprises à évaluer les fournisseurs de GDT et ce qu'ils offrent. Chez Cimpl, nous sommes fiers d'annoncer que nous avons été listés parmi 14 autres fournisseurs de GDT, nous permettant donc de présenter certains de nos différenciateurs et quelques-unes de nos tactiques d'optimisation des coûts qui contribuent à ressortir du fournisseur de GDT moyen.
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Cimpl Roule au Soleil pour le Grand Vélo 2017!

on 20 juin 2017 17:00 By | Caroline C. Le Brun | 0 Comments | Culture dentreprise Événements
Chaque année, la Fondation des maladies du cœur et de l’AVC tient son événement Grand Vélo dans La Belle Province. Depuis 2010, Cimpl participe en l’honneur d’un de nos collègues qui est décédé à cause d’un problème cardiaque. Nos employés ont sauté sur ce grand vélo rouge dans le but de lever des fonds pour aider la recherche sur les maladies cardiovasculaires.
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Est-ce que les récentes fusions et acquisitions en GDT vous affectent?

Est-ce que les fusions et acquisitions récentes en GDT vous affectent? L’industrie de la gestion des dépenses en télécommunications (GDT) est arrivée à une croisée des chemins. Les géants du marché cherchent à grandir, et ils le font grâce aux acquisitions et aux fusions. J’aimerais établir si ces cumuls ont servi leurs clients autant qu’elles ont servi leurs bailleurs de fonds, ou si l’accent est vraiment sur construire une grande entreprise ou simplement la vendre au premier acheteur. Par contraste, chez Cimpl, nous continuons à investir dans le but de créer davantage de valeur pour les clients grâce à un développement interne, construit sur les fondations de notre plateforme qui est déjà bien établie.
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Pourquoi une société a fait le changement de fournisseur de GDT

     Rejoignant les rangs de joueurs majeurs dans le secteur bancaire, d'énergie et du détail qui comptent sur les services de Cimpl sur une base quotidienne, nous sommes heureux d'annoncer qu'une grande société deconstructioninscrite en bourse fait maintenant partie de notre famille.
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Qu'est-ce que la gestion des dépenses en télécommunications?

Selon Wikipédia , la gestion des dépenses en télécommunications est définie comme étant simplement « l’ensemble des outils et ressources qui ont pour objectif d’optimiser et de rationaliser la gestion des dépenses télécoms (Mobile / Fixe, Voix / data, VoIP) des entreprises. »
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La différence entre la réduction et l'optimisation des coûts en TI

La différence entre la réduction et l’optimisation des coûts en TI?  La réduction des coûts en TI et l’optimisation des coûts en TI sont deux pratiques complètement différentes. Il est possible que vous ayez l’impression qu’il est difficile de réaliser des économies dans votre entreprise et que vous ne sachiez pas vraiment quelles seraient les meilleures pratiques. On vous a demandé de réduire les coûts, ou même de les optimiser... Mais qu’est-ce que tout cela signifie vraiment? Quelle est la différence? Quelles seraient les pratiques optimales pour votre entreprise? Dans cet article, nous vous aiderons à différencier entre la réduction des coûts par rapport à l’optimisation des coûts, en comparant leurs différentes activités et en mettant en lumière la valeur de chacune de ces pratiques. Vous pourrez ainsi établir ce dont votre entreprise a vraiment besoin et saurez de quelle façon implémenter ces nouvelles pratiques optimales de façon à améliorer la transparence des coûts de celle-ci, vous permettant d’identifier les économies produites
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